Création d'une activité musicale ou d'une entreprise dans le secteur musical — Module 1 : Concevoir et structurer son activité musicale | 2027

Jour 1 — Comprendre l'écosystème et trouver sa place

Cartographie de l'industrie musicale

• Identifier les principaux acteurs de l'industrie musicale : artistes, auteurs-compositeurs, producteurs, labels, éditeurs, managers, producteurs de spectacles, diffuseurs, prestataires audio, studios et partenaires.
• Analyser les différents modèles d'activité : activité artistique, prestation, création, production, édition, catalogue et activité hybride.
• Comprendre les relations entre les différents acteurs et les principaux mécanismes de création de valeur.

Positionnement professionnel

• Identifier son profil, ses compétences et ses ressources professionnelles.
• Définir les publics et marchés auxquels son activité peut s'adresser.
• Analyser les besoins auxquels son activité peut répondre.

Travaux pratiques

• Réaliser une cartographie individuelle de son projet professionnel.
• Présenter son activité, son projet ou son idée d'activité au groupe.

Capacités acquises

• Situer son activité dans l'écosystème professionnel musical.
• Identifier les acteurs et partenaires pertinents pour son projet.

Jour 2 — Construire son positionnement, son offre et son modèle économique

Positionnement et proposition de valeur

• Définir son positionnement professionnel et son domaine de spécialisation.
• Identifier les éléments de différenciation de son activité.
• Formuler une proposition de valeur adaptée à ses clients ou partenaires.

Construire son offre

• Identifier les produits et prestations pouvant constituer l'activité.
• Structurer une offre de services, de création, de commande, de licence ou d'exploitation de catalogue selon le projet.
• Définir les différentes sources potentielles de revenus.

Modèle économique

• Identifier les clients, partenaires, ressources et activités nécessaires au fonctionnement de l'activité.
• Distinguer les revenus directs, les revenus liés aux droits et les revenus complémentaires.
• Construire un modèle économique cohérent avec son positionnement.

Travaux pratiques

• Construire le Business Model de son activité musicale.
• Présenter son offre et recueillir un retour collectif.

Capacités acquises

• Formaliser une offre professionnelle.
• Décrire son modèle économique et ses principales sources de revenus.

Jour 3 — Structurer le cadre juridique et administratif de son activité

Choisir un cadre d'activité adapté

• Identifier les principales formes d'exercice d'une activité professionnelle dans le secteur musical.
• Comparer les caractéristiques générales d'une activité indépendante et d'une société.
• Identifier les critères à prendre en compte pour choisir une structure adaptée à son projet et à son évolution.

Organisation administrative

• Identifier les principales obligations administratives liées à l'activité.
• Comprendre les principes de facturation, de suivi administratif et de gestion des documents professionnels.
• Identifier les besoins en matière d'assurance, de comptabilité et de suivi financier.

Contrats et relations professionnelles

• Identifier les principales caractéristiques d'un devis, d'un contrat de prestation, d'une commande, d'une licence ou d'une cession de droits.
• Repérer les clauses essentielles à vérifier avant de s'engager.
• Analyser la répartition des obligations entre les parties.

Travaux pratiques

• Construire l'architecture juridique et administrative de son activité à partir de son projet.
• Analyser un exemple de devis et de contrat.

Capacités acquises

• Identifier les principaux paramètres juridiques et administratifs de son activité.
• Repérer les éléments essentiels d'un document contractuel professionnel.

Jour 4 — Comprendre les droits et monétiser sa création

Les fondamentaux du droit d'auteur

• Distinguer droit moral et droits patrimoniaux.
• Identifier les principaux droits attachés à une œuvre musicale.
• Distinguer les droits de l'auteur, du compositeur, de l'arrangeur, de l'artiste-interprète et du producteur.

SACEM et gestion collective

• Comprendre le rôle de la SACEM et les principes de la gestion collective.
• Identifier les principes de déclaration, de perception et de répartition des droits.
• Identifier les principales situations dans lesquelles des droits peuvent être générés.

Exploitation et revenus

• Identifier les mécanismes de revenus liés à l'édition, à la licence, à la synchronisation, au streaming et aux exploitations secondaires.
• Analyser la circulation des droits entre les différents acteurs d'un projet.
• Comprendre les principes généraux d'une rémunération liée aux droits.

Travaux pratiques

• Étudier un cas de création musicale et déterminer les droits susceptibles d'être concernés.
• Analyser un exemple de document relatif aux droits et à leur exploitation.

Capacités acquises

• Identifier les droits associés à une création musicale.
• Relier les droits aux différents modes d'exploitation et de rémunération.

Jour 5 — Construire son plan économique et financier

Structurer les coûts de l'activité

• Identifier les coûts fixes et les coûts variables de son activité.
• Recenser les investissements, dépenses de production, prestations externes et frais de fonctionnement.
• Évaluer le coût réel d'une prestation ou d'un projet.

Déterminer ses prix et ses revenus

• Définir une méthode de construction des prix adaptée à son activité.
• Estimer son chiffre d'affaires à partir du nombre de clients, du volume de ventes et du panier moyen.
• Distinguer chiffre d'affaires, coûts, marge et résultat.

Prévisionnel et financement

• Construire un prévisionnel économique simplifié sur douze mois.
• Identifier le seuil de rentabilité et les principaux besoins de financement.
• Identifier les principales sources de financement mobilisables selon le projet.

Travaux pratiques

• Construire le prévisionnel économique simplifié de son activité.
• Présenter les hypothèses retenues et analyser les principaux équilibres économiques.

Évaluation finale du module

• Présenter une synthèse structurée de son projet : positionnement, offre, modèle économique, cadre d'activité, droits et prévisionnel.
• Identifier les actions prioritaires à poursuivre dans le module 2 consacré au développement et au pilotage de l'activité.

Capacités acquises

• Formaliser les principales composantes économiques et financières de son activité.
• Construire une première feuille de route pour la création ou la structuration de son activité musicale.

Volume horaire

• Total : 35 heures.
• Rythme : 5 jours de 7 heures.
• Organisation : alternance d'apports théoriques, études de cas, travaux pratiques, mises en situation et corrections individualisées.